软件开发项目管理办法 软件开发项目管理办法最新

程序员转项目管理有前途么

有前途。
1. 随着互联网行业的发展，IT人员需求日渐增加，项目管理人才的需求也越来越大，可以提供更广阔的发展机会和更高的薪资福利。
2. 程序员转为项目管理可以使其更全面地了解和掌握软件开发流程，更好地协调开发团队，优化项目管理，帮助公司提高项目质量和效率，从而更好地发展自己的职业生涯。
3. 同时，项目管理人员的职责范围和职业发展道路也更加广泛，例如，可以向产品经理、业务分析师和高级管理人员发展。

程序员转项目管理是有前途的。一个优秀的项目经理可以在这个岗位上长久工作下去，并且有向高层进一步提升的可能。如果你有将来转行项目管理的想法，应该去尝试考一下PMP。IT人员是非常适合考PMP证书的。

软件开发项目的进度管理用什么软件比较好

软件开发项目具有需求不确定性，时间期限严格等特点，由此决定了软件开发项目进度管理非常必要。

8Manage项目管理软件能自动跟踪每个研发项目活动与可交付成果的时间与进度。下一层活动的完成率与可交付成果会自动地汇总到上一层活动，逾期活动会自动亮红灯，并且系统会自动把预警信息发送给所有受影响的相关人员。还可以追踪和记录研发项目计划的多个基线，保留每个基线的版本以供项目人员随时查看和对比。

软件开发项目的计划的要素包括哪些

软件工程包括三个要素：方法、工具和过程。

软件工程方法为软件开发提供了“如何做”的技术。它包括了多方面的任务，如项目计划与估算、软件系统需求分析、数据结构、系统总体结构的设计、算法过程的设计、编码、测试以及维护等。

软件工具为软件工程方法提供了自动的或半自动的软件支撑环境。目前，已经推出了许多软件工具，这些软件工具集成起来，建立起称之为计算机辅助软件工程(CASE)的软件开发支撑系统。CASE将各种软件工具、开发机器和一个存放开发过程信息的工程数据库组合起来形成一个软件工程环境。

软件工程的过程则是将软件工程的方法和工具综合起来以达到合理、及时地进行计算机软件开发的目的。过程定义了方法使用的顺序、要求交付的文档资料、为保证质量和协调变化所需要的管理、及软件开发各个阶段完成的里程碑。

软件工程是一种层次化的技术。任何工程方法（包括软件工程）必须以有组织的质量保证为基础。全面的质量管理和类似的理念刺激了不断的过程改进，正是这种改进导致了更加成熟的软件工程方法的不断出现。支持软件工程的根基就在于对质量的关注。

怎样提高软件开发效率，控制项目进度

1.要有开发制度

2.规范化开发过程

3.一个好的项目经理和开发经理

4.统一的、可利用的类库、控件库

5.项目过程的严格管理、尤其是质量管理必须有目标、可衡量、可评价的。