软件开发产品经理 软件开发产品经理是做什么

软件开发和产品经理到底是做什么的

1、市场调研：调研客户需求。

2、需求分析：形成MRD文档。（市场需求分析文档）。

3、产品规划：根据市场需求和分享规划产品发展路线，设计产品商业和服务模式，并定义相关功能模块。

4、产品开发：组织公司开发等相关资源立项开发，并跟进开发进度。

5、产品定价：产品开发完成后进行产品定价。

6、产品推广：配合销售部进行软件推广策划。

7、日常产品管理：管理日常中出现的bug等问题。

it产品经理需要的技能

以下是IT产品经理需要具备的技能和能力：

1. 产品规划和管理：能够对产品做出规划、设计、实现和管理。

2. 业务分析：能够进行市场分析、用户需求分析、竞争分析、商业模式验证和市场定位等。

3. 技术知识：对计算机科学、软件工程、互联网技术有一定的了解和理解。

4. 用户体验：能够设计和优化用户界面、用户交互和用户体验。

5. 项目管理：能够进行项目管理、进度控制、风险评估及故障处理等。

6. 沟通能力：能够与各个相关方进行交流并沟通，包括团队成员、合作伙伴、客等。

7. 团队协作：能够承担领导者或合作者的的角色，并与多个部门、合作者合作。

8. 创新思维：具备创新思考和开拓天地的能力，能够组织团队进行创新工作。

9. 数据分析：能够通过行业数据挖掘、定量分析等方式进行数据分析和数据驱动的决策等。

综上所述，IT产品经理需要掌握产品规划和管理、业务分析、技术知识、用户体验、项目管理、沟通能力、团队协作、创新思维、数据分析等技能和能力，这些技能和能力是其成功的基础。

IT产品经理需要掌握多方面的技能。
1. 需要具备市场调研以及数据分析的能力，因为产品的方向是要根据市场需求而定。
所以要了解市场状况、用户需求、用户心理等，来规划和设计产品方案。
2. 需要有一定的产品设计和开发经验，熟悉团队软件开发商业运作流程，能够熟练运用软件工具等。
3. 需要很好的沟通协调能力，能够了解开发团队、市场研究团队、客户团队、销售团队的想法和需求,不同团队之间的沟通和协作是非常重要的。
4. 还需要学习技术与管理方面的知识，掌握管理团队并以小团队与大团队的形式协作，影响着团队的生产力和掌握团队管理的和领导经验。

产品经理必须具备的技能：全局观、需求分析、需求文档撰写、产品策划、执行力和推动力、沟通协调组织能力、敏锐观察力、用户行为分析、用户体验的衡量的维度和标准、视觉设计的基本知识。

做产品经理，需要具备哪些能力

我在软件开发行业待了10年左右，并且产品经理也有4~5年的经验，对区块链行业也比较熟悉，我想我来回答这个问题会比较合适

产品经理

首先我们要清楚一下什么是产品经理，产品经理是将管理层以及需求方的Idea落地的一个职位。

商业嗅觉

好的产品经理需要有很强的商业嗅觉，能够在较短的时间内看出一个项目背后的本质东西，并将这个idea迅速落地。

逻辑能力

有了好的商业嗅觉外，还需要有逻辑思维能力。好的商业嗅觉能够捕捉好idea，但如果没有逻辑能力，则不能很好的将该IDEA规划好。

产品原型

这一点我就不多说了，主要是指一些产品原型设计工具，比如像AXURE，磨刀等等，这些东西都是非常重要的，特别是在做一个产品原型图时很重要。

判断力

判断力是指产品在落地的过程中，需要产品经理对市场作出敏锐的判断，也就是说，这个产品一旦推出去，那么它能不能够迅速地占领一个市场，能不能杀开一条血路。

这就是作为一个产品经理的判断力

总结

总结一下，以上就是一个好的产品经理所需要的技能和能力，如果您具备以上技能，那么 ，我告诉你，你可以胜任产品经理的工作了。

这样，您就能胜任产品经理的工作了

我想大概应该就这些吧，大家觉得我分析的如何呢，如何您对这个有任何疑问，可以随时在留言区评论哦。。。