软件开发管理 软件开发管理工具

如何管理软件开发中实施控制与进度

流程和人，两个因素同时发挥作用。建立一个项目实施流程，这个大公司都有成熟的一套，小公司可以自己总结归纳经验。通过流程进行进度的跟踪，质量的监控。根据跟踪与监控的数据，判断人员的能力，优胜劣汰，最后只有优秀的人才能同时保证进度和质量。

软件开发与测试和软件项目管理哪个好

就看你这个人是喜欢交际还是喜欢研究，如果是一个不擅长打交道的人选择开发和测试吧，如果喜欢打交道的画就选择项目管理吧！其实软件行业里，做管理的人也要掌握技术，我认为这三个你都可以选，因为软件行业里的人必须是技术与管理同样厉害的人才能够做好。

开发已经很长久了，你不好踏入这个平台；测试是目前比较新型的行业，毕竟中国才开始注重测试，还是不错的；项目管理，没有个几年开发或者测试经验，你不要想去做。吕茂炉

软件开发项目过程中的风险管理是什么

识别和分析风险并不是软件风险管理的最终目标。针对所发现的每一个软件风险，尤其是高危险度的软件风险，风险管理还需要对它们进行有效的控制，包括：（1） 制定风险管理计划：针对各个重要风险制定风险管理计划，并确保它们的一致性；（2）化解风险：执行风险管理计划，以缓解或消除风险；（3）监控风险：监控风险化解的过程。 n

做系统开发好还是做软件好

做软件好一些。

因为虽然做系统开发要比做软件的难易程度要大一点，更有意义价值，但是从实际的生产环境来说，做软件好一些，毕竟软件投入市场上，它的见效是比较快的，而系统在现在的市面场上都已经有了固定的渠道是很难有新的市场的。