敏捷软件开发 敏捷软件开发的特点

什么是敏捷开发

敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。

换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。关注

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敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的软件开发方法。敏捷开发不追求前期完美的设计和编码，而是力求在短时间内开发出产品的核心功能，尽早发布可用版本。随后，根据新需求不断迭代升级，完善产品。

敏捷开发是一种快速迭代、灵活应变的开发方法
它的核心思想是通过快速、循序渐进的迭代来适应需求变化和客户反馈，强调团队合作、实践和交付功能
敏捷开发是相对于传统瀑布模型而言的一种全新的软件开发方法，具有高度的适应性，有助于开发出高质量的软件产品，已经成为软件开发领域的一种重要技术趋势

什么是敏捷开发

敏捷开发又称敏捷软件开发， 是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。它们的具体名称、理念、过程、术语都不 尽相同，相对于“非敏捷”，更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通（认为比书面的文档更有效）、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织 型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法，也更注重软件开发中人的作用。

人和交互 重于过程和工具。

可以工作的软件 重于求全而完备的文档。

客户协作重于合同谈判。

随时应对变化重于循规蹈矩。

其中位于右边的内容虽然也有其价值，但是左边的内容最为重要。人员彼此信任 人少但是精干 可以面对面的沟通项目的敏捷开发：敏捷开发小组主要的工作方式可以归纳为：作为一个整体工作； 按短迭代周期工作； 每次迭代交付一些成果； 关注业务优先级； 检查与调整。最重要的因素恐怕是项目的规模。规模增长，面对面的沟通就愈加困难，因此敏捷方法更适用于较小的队伍，40、30、20、10人或者更少。大规模的敏捷软件开发尚处于积极研究的领域。

瀑布开发和敏捷开发的区别是什么

瀑布开发和敏捷开发是两种不同的软件开发方法，它们的主要区别在于项目开发过程中的规划、执行和迭代策略。以下是瀑布开发和敏捷开发之间的一些主要区别：

1. 项目规划：

瀑布开发：遵循严格的线性开发过程，项目分为多个阶段，每个阶段都有明确的开始和结束时间。在开始下一阶段之前，当前阶段的工作必须完成。瀑布开发要求在项目开始时就明确所有需求和设计，以便在整个开发过程中遵循这些计划。

敏捷开发：采用迭代和递增的方式进行项目开发。敏捷开发将项目分解为多个小的、可管理的模块，并在整个开发过程中进行持续的迭代和优化。敏捷开发允许需求变化，并在项目过程中进行调整。

2. 变更管理：

瀑布开发：在项目开始阶段，需求分析和设计阶段已经完成，因此在项目过程中对需求进行修改会变得非常困难且成本高昂。瀑布开发在项目开始时就需要确定所有需求和设计，以便在后续阶段进行开发和测试。

敏捷开发：强调适应性和灵活性，可以更容易地应对需求变化。敏捷开发鼓励在整个项目过程中与利益相关者进行持续沟通，以便更好地了解他们的需求并作出相应的调整。

3. 项目执行和团队协作：

瀑布开发：在瀑布开发中，团队成员通常按照严格的角色划分和职责分工来执行项目任务。各个团队之间可能存在信息壁垒和沟通障碍，导致项目进展缓慢。

敏捷开发：强调团队协作和跨功能团队的参与。敏捷开发中的团队成员需要具备多种技能，以便在整个项目过程中进行灵活的任务分配和协作。敏捷开发鼓励团队成员之间的紧密沟通和协作，以便更好地应对项目需求和变化。

总之，瀑布开发是一种线性、严格的软件开发方法，适用于需求稳定且不易变更的项目。而敏捷开发是一种迭代、灵活的软件开发方法，适用于需求多变、需要快速响应变化的项目。